PENYUSUNAN STANDARD KERJA SOP MANAJEMEN RETAIL, KONSULTASI SOP RITEL, KONSULTAN MINIMARKET. Info 081389411679, 081932985325

Text-only Preview

PR Log - Global Press Release Distribution
Penyusunan Standard Kerja Sop Manajemen Retail, Konsultasi Sop Ritel, Konsultan Minimarket
Source: KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS
Dated: Oct 25, 2012
Jika anda ingin membuka usaha dibidang retail lebih baik disiapkan manajemen retail dengan baik dan
benar sehingga menghindari berbagai persoalan manajemen di kemudian hari dan memudahkan anda
untuk bekerja dan mengontrol usaha anda

PENYUSUNAN STANDARD KERJA SOP MANAJEMEN RETAIL, KONSULTASI SOP RITEL,
KONSULTAN MINIMARKET. Info 081389411679, 081932985325 JAKARTA http://
konsultanmanajemenbisnis.com

Manajemen retail minimarket saat ini berkembang pesat seiring dengan berkembangnya dunia usaha dan
bertumbuhnya berbagai macam retail di pasaran. Namun dalam sisi lain retailer juga menghadapi kendala
dalam manajemen retail itu sendiri terutama menyangkut pembuatan standard kerja atau penyusunan sistem
manajemen operasional sop (standard operating procedures).

Jika anda ingin membuka usaha dibidang retail lebih baik disiapkan manajemen retail dengan baik dan
benar sehingga menghindari berbagai persoalan manajemen di kemudian hari dan memudahkan anda untuk
bekerja dan mengontrol usaha anda.

Berikut ini isi dari standar kerja atau sop manajemen retail yang biasa ada. Untuk membuatnya anda bisa
menghubungi kami untuk menjadi konsultan retail anda.

1. SOP Proses Pengadaan Barang
Adanya kesediaan dan stok yang lengkap menjadi salah satu competitive advantage di usaha retail anda
dibandingkan dengan usaha sejenis di tempat lain. Oleh karena itu kelengkapan produk bisa menjadi salah
satu pilihan penting bagi customer untuk menjadi customer loyal anda. Standard Operating Procedure yang
harus ditetapkan dalam usaha ini adalah proses identifikasi kebutuhan barang yang dikaitkan dengan
frekuensi pembelian, proses pengadaan stock barang itu sendiri serta pemeriksaan waktu return atau expired
date dari barang itu sendiri.
SOP Proses Pengadaan Barang juga membuat kelengkapan toko anda menjadi tidak pernah kosong karena
memudahkan adanya antisipasi dan memudahkan adanya proses pencarian dan pengadaan stok barang
sehingga customer selalu puas dengan kelengkapan barang di tempat anda.

2. SOP Pelayanan (Business Service Excellence).
Pelayanan pelanggan merupakan hal penting dan menjadi sangat kompetitif di era saat ini dimana customer
is king yang bisa saja secara emosional tidak merasa nyaman karena usaha retail anda tidak bisa
memberikan sikap dan pelayanan yang ramah, rendah hati dan memuaskan kepada customer. SOP
Pelayanan mengatur bagaimana sikap dan perilaku seorang staff dalam melayani pelanggan, apalagi bagi
karyawan baru yang tidak mengerti dan belum faham dunia usaha, maka sop pelayanan menjadi penting
dibentuk.

3. SOP Inventory
Salah satu bagian terpenting dari manajemen retail adalah adanya penetapan inventory. Sistem inventory
dibagi menjadi dua yaitu inventory swalayan dan non swalayan. Bisnis retail dengan sistem inventory
swalayan artinya menetapkan proses penggabungan stock barang ke area pelayanan, dimana meskipun
dapat menstimulus peningkatan penjualan juga beresiko adanya kehilangan barang. Sedangkan sistem
inventory dengan sistem non swalayan cenderung beresiko rendah namun harus memperhatikan penataan
Page 1/2

PR Log - Global Press Release Distribution
secara tepat agar dapat menarik pelanggan. Bisnis retail harus dapat memperhatikan adanya proses
pemeriksaan terhadap status stock yang dijalankan secara terus-menerus dalam periode rutin, pencatatan
terhadap status stock adalah parameter penting yang harus dievaluasi.

4. SOP Finance Accounting
Kondisi manajemen retail yang cepat, membuat pemilik harus melakukan proses up date harga secara tepat
dan akurat. Pastikan dalam proses penyusunan SOP Finance Accounting, pihak manajemen memperhatikan
status laporan pembelian dan penjualan barang secara akurat serta survey harga untuk memastikan bahwa
harga yang Anda tetapkan bukanlah harga yang terlalu tinggi yang di kemudian hari dapat beresiko
beralihnya bisnis Anda atau juga harga yang terlalu rendah, sehingga Anda sulit untuk membeli kembali
barang untuk dijual. Penetapan COGS (Cost of Good Sold) menjadi nilai penting untuk transaksi bisnis
yang Anda kembangkan.

Bagaimana dengan bisnis dan usaha Anda saat ini? Peningkatan omset yang tinggi sebaiknya dibarengi
dengan manajemen retail yang tepat dan akurat. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat
untuk mendamping bisnis Anda
Penyusunan Standard Kerja SOP Manajemen Retail, Konsultasi SOP Ritel, Konsultan Minimarket. Info
081389411679, 081932985325 JAKARTA http:// konsultanmanajemenbisnis.com
Category
Business
Tags
konsultasi sop ritel, konsultan minimarket
Email
Click to contact author
Phone
085319906869
City/Town
jakarta
State/Province
dki jakarta
Country
Indonesia
Link
http://prlog.org/12008139
Scan this QR Code with your SmartPhone to-
* Read this news online
* Contact author
* Bookmark or share online
Page 2/2